改革開放以來，各行各業(yè)百廢待興，廣告業(yè)也成為發(fā)展大潮中的一員，為著中華民族的崛起而不斷向前發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟實力的不斷增強，廣告行業(yè)果真不負眾望，雖然起步晚，但是發(fā)展速度快，效果明顯。

廣告業(yè)發(fā)展紅利多，使得越來越多的廣告公司參與到激烈的市場競爭中來，廣告進入了一個嶄新的時代。處在這樣的時代中，傳統(tǒng)廣告公司面臨的是機遇也是挑戰(zhàn)，其中的一些經(jīng)過更新升級，屹立不倒，還有一些，升級失敗，也就成了時代更迭的犧牲品。

近幾年廣告行業(yè)的發(fā)展不景氣，傳統(tǒng)廣告公司更是如此，缺乏先進的技術和推廣平臺，咨詢公司、自媒體平臺、KOL等紛紛伸手“搶飯碗”，甚至有些品牌縱身一跨，自己開起了廣告公司，從產(chǎn)品到市場推廣，自己為自己服務。在這個風起云涌的時代，傳統(tǒng)廣告公司生存起來尤為困難，但是跌倒了不撲騰幾下又覺得著實對不起自己，于是，它們努力的尋找生存方式，頑強的活著。

在急劇的變化面前，焦慮是一定的，恐慌也是正常的，但更重要的是要找準發(fā)展機遇，找到傳統(tǒng)廣告公司的全新增長點，方為正道。

古人云“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！睆墓胖两?，不論是人或事，都是在歷史的基礎上發(fā)展起來的，都是站在巨人的肩膀上看的更遠的。

傳統(tǒng)廣告公司相比于新生的廣告公司，最大的優(yōu)勢就是存在的時間長，在消費者心中已然形成了一個固定的印象，也就是形成了品牌的口碑。發(fā)展到新時代的傳統(tǒng)廣告公司也是經(jīng)歷過大風浪的，既然能夠在過去的市場競爭中屹立不倒，自然是有其成熟的發(fā)展體系。因此，傳統(tǒng)廣告公司是在原有的發(fā)展體系之上來尋找新的增長點。

傳統(tǒng)的廣告公司已經(jīng)走過了初級階段，實現(xiàn)了原始資源和資本的積累，在以前的市場競爭中它們獲得了成功，但是如今面對新環(huán)境，面臨新的發(fā)展方式和營銷方式，難免會一時不知所措，但只要企業(yè)根基在，只需要一個發(fā)展的契機，就能夠重新上路，一往無前。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)廣告公司也應該摒棄以前的傳播模式，簡單的媒介傳播服務已經(jīng)遠遠不能夠滿足客戶的需求了，品牌塑造和整體規(guī)劃才是他們最需要的。

其實我們應該意識到傳統(tǒng)廣告公司的再發(fā)展也是一個品牌重塑的過程，為客戶提供充足的資源，合適的平臺，良好的服務，這些都是廣告公司的“產(chǎn)品”。

傳統(tǒng)廣告公司想要躋身到個體市場，就必須要建立起自己的品牌，樹立起品牌良好的口碑和聲譽。當然，這件事不是一蹴而就的，需要在客戶以及消費者心中建立起長久的信任基礎。

隨著市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的廣告公司所擁有的的有限的資源不能夠為客戶提供更好的服務，這就需要借助外界的力量，實現(xiàn)資源互換，提高資源的利用效率。

以廣受老百姓信賴的央視為例，近幾年，央視在廣告領域實施“國家品牌計劃”，把央視的資源IP化、概念化，力求最大化的展現(xiàn)央視的渠道價值。傳統(tǒng)廣告公司大可以借此機會，聯(lián)合知名品牌，創(chuàng)新傳播方式和形式，為客戶的品牌有效賦能。

除以上這些之外，傳統(tǒng)廣告公司還應該走平臺化、創(chuàng)新化的發(fā)展路線。創(chuàng)新為發(fā)展提供動力，廣告行業(yè)更是如此。

我們要知道，曾經(jīng)依靠砸錢打廣告或者地推就能夠賣貨，就能夠占領消費市場的時代已經(jīng)一去不復返了。傳統(tǒng)的廣告公司如何升級和優(yōu)化，從而打通渠道，為品牌廣開銷路，才是應該去深入思考的問題。