慶典公司從目前市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，其競(jìng)爭(zhēng)力并不強(qiáng)，而同行之間的競(jìng)爭(zhēng)又表現(xiàn)的十分激烈，因?yàn)樗麄儾痪哂袑?zhuān)業(yè)的策劃能力，這就造成了其盈利項(xiàng)目的單一（慶典公司主要在物料租賃和售賣(mài)方面經(jīng)營(yíng)），所以很多慶典公司都想依據(jù)自身的資源和能力興趣傾向等，慢慢在定位上向活動(dòng)策劃方向靠攏。

        對(duì)于剛起步或資金和能力等方面都較為年輕的慶典公司，通常他們的法人只有一個(gè)心態(tài)：拿租賃業(yè)務(wù)當(dāng)試水。
        所以在前期公司名稱(chēng)上、公司選址、形象包裝上、標(biāo)語(yǔ)方面，這些慶典公司尤為重視，畢竟如果宣傳不到位，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)根本不會(huì)有人知道。更談不上進(jìn)一步的合作。因此很多慶典公司在成立初期都是通過(guò)派發(fā)、傳真、郵寄宣傳單頁(yè)以及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)等方式傳遞公司的業(yè)務(wù)信息。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈的緣故，很多公司的宣傳見(jiàn)效甚微，因此大家都紛紛砸價(jià)，打起價(jià)格戰(zhàn)。
        這樣一來(lái)，雖然短期之內(nèi)解了業(yè)務(wù)空跑的問(wèn)題，但是卻毀壞了市場(chǎng)，也使得自己策劃實(shí)力遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)需要，導(dǎo)致業(yè)務(wù)一直無(wú)法做大，只能游走在低端活動(dòng)和小成本路演活動(dòng)之間。

策劃公司由職業(yè)策劃人和各類(lèi)型的活動(dòng)策劃專(zhuān)業(yè)人員組成，專(zhuān)門(mén)提供活動(dòng)策劃和活動(dòng)執(zhí)行的組織性、策略性的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。策劃公司主要側(cè)重企業(yè)的品牌包裝和推廣，以及企業(yè)的大型活動(dòng)的起草、組織、實(shí)施等過(guò)程的全面執(zhí)行。策劃公司通常將創(chuàng)意作為先鋒，為甲方量體裁衣，做出相應(yīng)的方案。而后期物料只做為策劃公司一個(gè)部門(mén)去專(zhuān)門(mén)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
        從委托方角度而言，其公司做活動(dòng)策劃，目的就是想通過(guò)做活動(dòng)提高知名度，尤其是有些知名的大企業(yè)會(huì)有專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)公司進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，就是為了通過(guò)不同的活動(dòng)主題策劃相應(yīng)的主題活動(dòng)，來(lái)讓其保持良好的市場(chǎng)知名度和營(yíng)銷(xiāo)效果。孰不知一次成功的活動(dòng)執(zhí)行必須要通過(guò)一個(gè)成功的策劃方案來(lái)完成。即便是新公司成立，也會(huì)選擇通過(guò)策劃一場(chǎng)主題活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大知名度，從而在相應(yīng)的市場(chǎng)占有一席之地。
        因此，活動(dòng)公司在社會(huì)各行各業(yè)扮演的角色非常重要，同時(shí)也因?yàn)榛顒?dòng)公司有著更多的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，在遇到突發(fā)狀況時(shí)也可以輕松處理，而慶典公司在策劃方面往往在大局方面掌控不夠，甚至有時(shí)只作為物料執(zhí)行卻依然吃不透策劃人的意思。所以企業(yè)更愿意跟活動(dòng)公司展開(kāi)合作，甚至簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議。